Челябинские эксперты рассказали, кто пострадает от «заморозки» тарифа на содержание жилья

Уже сейчас плата за содержание жилых помещений в областном центре является самой низкой среди городов-миллионников. Эксперты считают, что «заморозка» тарифа приведёт к ухудшению качества обслуживания и усугубит проблему дефицита кадров. Подробнее — в материале «Пчелы».

В настоящий момент тариф на содержание жилья в Челябинске составляет 22,22 рубля за квадратный метр в домах без газа и 23,16 рублей — с газом. Последний раз он индексировался в 2024 году на 5,5%. В Екатеринбурге плата установлена на уровне 26,25 и 27,27 рубля соответственно, в Кургане — 24,26 и 28,51 рубля.

Первый заместитель министра ЖКХ Челябинской области Максим Корнеев согласен, что тариф индексировать нужно.

— Долгое время тарифы не повышаются с той целью, чтобы стабилизировать обстановку среди людей. У нас ежегодно индексируются тарифы на жилищные услуги. Рост тарифов за содержание приводил бы к ещё большей дестабилизации обстановки. Поэтому сейчас уже пришло то время, когда тянуть дальше некуда. Мы все видим, в каком состоянии у нас, наверное, 70% жилищного фонда, когда нужно решать проблемы, — подчеркнул он на круглом столе в «АиФ-Челябинск».

Доцент кафедры прикладной экономики ЧелГУ Илья Данилов считает, что чем дольше будут сдерживать тариф на содержание жилого помещения, тем быстрее будет происходить обветшание жилого фонда. При этом рассчитывать тариф нужно адресно. Обслуживать новый жилой фонд намного дешевле, чем ветхий.

— Давайте примем обоснованное решение, насколько тарифа не хватает, но примем адресно к домам, чтобы не было, как с капремонтом — непонятно, как распределяется. Чтобы было понятно, если у вас новый дом, соответственно это стоит обслуживать дешевле. Если у вас старый дом, он будет крепким, хорошим и надёжным, но это будет стоить столько-то. Если он ещё должен быть красивым, то давайте поднимем на 10 рублей, — объяснил он.

С таким мнением согласен и директор ООО УК «Домоуправ-Стандарт» Артём Клименко. Он поддерживает установление тарифа для каждого дома, потому что от состояния здания зависит и объём работ, который нужно выполнять.

— Есть дома, где можно мыть, подметать и лет пять ничего не делать — ни кровлю, ни в подвал не заходить. Тариф там, допустим, будет 30 рублей. А есть дома, на которых кровля бежит, подвалы топит канализация. И тариф тоже 30 рублей. Какое обоснование? Конечно, для каждого дома свой тариф должен быть, — подчеркнул он.

При этом сами жители, по словам Клименко, не заметили, что управляющим компаниями тариф не подняли. В структуре оплаты ЖКХ плата УК составляет только 15%.

— Поднятие даже на 20% нашего тарифа, это в приделах 300 рублей на одну квартиру, чтобы управляющие компании не лежали на боку. Несвоевременная индексация — это большая беда. Надо индексировать помаленьку, а если совсем ничего не делать, то потом останемся у разбитого корыта. К сожалению, это так. И, прежде всего, это должны понимать жители, — добавил Клименко.

В тариф закладывается и заработная плата сотрудников управляющих компаний. И сейчас УК не могут предложить работникам рыночную зарплату. Это привело к оттоку квалифицированных кадров. Тем более сейчас, когда на оборонных предприятиях эти же специалисты могут зарабатывать от 100 тысяч рублей. Да и у курьеров зарплата не меньше.

В настоящий момент рыночная заработная плата слесаря-сантехника в регионе составляет 80 тысяч рублей, управляющие компании могут платить ему только 37 тысяч рублей. У дворника средняя зарплата 41,5 тысячи рублей, в УК он сможет зарабатывать только 23 тысячи рублей. Кровельщику управляющие компании готовы платить 35 тысяч рублей при средней зарплате 53 тысячи рублей. И такая ситуация и с другими специалистами.

— Я очень хочу повысить зарплату своим работникам, чтобы они не убегали от меня. Вот сегодня ещё один слесарь ушёл на другую зарплату. Там на 30 тысяч больше платят. Мне где эти деньги брать? Не вопрос, повышу зарплату, а где материалы брать? — отметил Артём Клименко.

Такая же проблема и с материалами. За последние годы их стоимость выросла на 50%-150%. Так, например, стоимость шпатлёвки увеличилась на 140%, а штукатурки — на 110%.

— Я делаю на треть меньше работ, чем делал раньше. Тарифа не хватает. И так, по моему мнению, к концу 2026 года без индексации тарифа мы ремонт делать не будем. Будем платить зарплату и всё. К этому мы идём, — подчеркнул директор УК «Домоуправ-Стандарт».

Эксперты считают, что от «заморозки» тарифа проиграют в первую очередь собственники жилья. Если у управляющих компаний не будет хватать денег на содержание инженерных сетей, это в первую очередь ударит по кошельку жильцов.

— Я считаю, что «заморозка» тарифов экономически никогда не бывает целесообразна. Всё, что мы с вами не доплатим в настоящее время и будет заморожено, в дальнейшем будет разморожено и окажется, по всем законам физики, что это разбухло и стало ещё больше. Я тоже, как обыкновенный житель, не хочу платить больше. Но так как я умею считать деньги, то я прекрасно понимаю, что я не могу не платить больше, потому что иначе у меня будет всё плохо, грязно и не будет работать. Поэтому если мы с вами «замораживаем» тариф, давайте мы с вами ещё «заморозим» уборку дворов, покос травы и вывоз мусора, — отметил Илья Данилов.

Член правления Ассоциации «НП СРО ОУ МКД Южного Урала» Сергей Овчинников считает, что необходимо на федеральном уровне утвердить методику расчёта тарифа на содержание жилого помещения. По ней можно будет рассчитывать плату для каждого дома в зависимости от этажности и года постройки.

— Нужно утвердить методику расчёта тарифов, чтобы каждый собственник мог проверить, что это не просто придумал какой-то умный экономист из управляющей компании. В 2019 году управление ЖКХ заказало экономически обоснованный тариф в городе Челябинске. Там цифры были от 40 до 70 рублей за метр квадратный. Это 2019 год, когда не было ещё ковида и повышения цен, — подчеркнул он.

Первый заместитель министра ЖКХ Челябинской области Максим Корнеев считает, что повышение тарифа может привести к снижению платёжной дисциплины населения.

— Мы можем очень долго и упорно говорить об этом, что нужно повышать. Мы столкнулись уже с платёжной дисциплиной людей за коммунальные услуги. Чем больше повышается тариф, тем меньше у нас собираемость с населения. Здесь повысим тариф — будет точно такая же ситуация, — отметил он.

Максим Корнеев добавил, что тариф устанавливается на муниципальное жильё, поэтому необходимо его отрегулировать на федеральном уровне.

— Пока это не будет отрегулировано на федеральном уровне, мы правды с вами не добьёмся. Бесспорно, его нужно повышать. Бесспорно, нужно проводить работу с населением. Но без регулирования именно на федеральном уровне у нас не выйдет, — считает он.

В настоящий момент повышение тарифа за содержание жилого помещения могут инициировать только собственники многоквартирных домов. Для этого необходимо провести собрание и проголосовать. Однако эксперты уверены, делать этого они не будут.

— Сумасшедших нет. Кто захочет стать изгоем в своём доме для соседей? И старший по дому тоже не захочет. Как только он с таким вопросом выйдет, будет враг номер один, — отметил Артём Клименко.

Председатель совета-собственников многоквартирного дома № 50 на улице Агалакова Дмитрий Миллер инициировал повышение тарифа. В процессе он столкнулся с непониманием со стороны соседей.

— Я как раз тот самый безумец и изгой, который инициировал и провёл собрание. Очень много узнал о себе интересного. Нервов мне потратили немало… В последние пару лет мы столкнулись с тем, что управляющая компания фактически уже не может содержать дом на такой высокой планке, которую мы подняли. Провели собрание, собрали мы эти голоса, прошли семь кругов ада, в итоге сейчас потихоньку собираем деньги и делаем ремонт, — рассказал он.

Они приняли решение о повышение тарифа на 10 рублей с квадратного метра. Эти деньги пойдут на текущий ремонт. Уже три подъезда, по словам Дмитрия Миллера, отремонтировали. В настоящий момент заключён договор на ремонт ещё трёх. В целом планируется обновить 12 подъездов и 12 входных групп.

— Надо поднимать тариф, и пусть меня закидают гнилыми помидорами, но других вариантов я не вижу. Хотя я тоже собственник, но я также бизнесом занимаюсь уже больше 20 лет и понимаю, что кадровый голод поразил все наши сферы. Если слесарь получает 30–40 тысяч в управляющей компании, а в другом месте его зовут на 70 тысяч, как его удержать? Это нереально. У нас две прекрасные уборщицы, все жители признают, что они делают свою работу очень хорошо. Но уже одна собралась увольняться. Я считаю, если мы хотим, чтобы люди делали свою работу хорошо, они должны и хорошо получать, — подчеркнул он.

Ранее мы рассказывали, что управляющие компании только рады исправить ситуацию, но сталкиваются с серьёзными проблемами, одной из которых является кадровый голод. Нехватка специалистов тормозит весь процесс. Какие ещё есть трудности в этой сфере и как можно улучшить жилищные условия горожан рассказывали здесь.