«Уралэнергосбыт» предложил объединить все платёжки за коммуналку в одну по примеру Москвы

Участники конференции обсудили причины роста задолженности коммунальных предприятий, последствия для региона и возможные пути выхода из кризиса. Суммарная задолженность предприятий за топливно-энергетические ресурсы превысила 6,5 млрд рублей. Такая ситуация угрожает надежности работы ресурсоснабжающих организаций.

«Уралэнергосбыт» предложил одно из решений проблемы. Это привлечение предприятий ЖКХ в единый информационно-расчётный центр по примеру Москвы.

— С одной стороны, это упрощает жизнь людям. С другой сторны, повышается собираемость платежей, потому что очень часто люди не платят, потому что они не понимают начислений. А чтобы понять, почему они [начисления] такие, нужно пойти, потратить на это время, куда-то ехать. Это сложно. Мы хотим упростить жизнь людям и поднять платёжную дисциплину, — пояснил генеральный директор ООО «Уралэнергосбыт» Александр Батраков.

Первыми в России эту практику применила Московская и Ленинградская области. Правительство Челябинской области также считает подход эффективным.

— Я благодарен «Уралэнергосбыту» за их инициативу по единому расчётному центру. Сейчас у нас будет следующий этап, когда мы будем это решение рекомендовать муниципалитетам на одном простом основании: не можешь — поможем, не хочешь — всё равно нужно делать. Тот, кто не умеет деньги собирать, не может эту работу организовывать. Знчит это должны делать профессионалы, — прокомментировал заместитель губернатора Челябинской области Сергей Шаль.

Главное — механизм удобен для самих потребителей, потому что появятся единая платёжка и единое окно для решения всех вопросов ЖКХ.