Объём проектов по цифровой трансформации клиентов Сбера на Урале превысил миллиард

Лидерами по части запущенных проектов стали девелоперские компании, предприятия в сфере агропромышленного комплекса (АПК) и торговли. Как правило, цифровую трансформацию компании производят в области продаж: для них в приоритете стоят формирование личных кабинетов, оптимизация клиентского пути и работа с большими данными.

— С каждым годом предприятия Урала и Башкирии всё активнее переходят на путь цифровой трансформации, — отметил заместитель председателя Уральского банка Сбербанка Александр Нуйкин. — Таким образом часть компаний пытается оптимизировать свои расходы, часть — найти новые точки роста. Есть и такие, кто пишет стратегию по трансформации и проходит все этапы с нуля, чтобы вырасти из обычной компании в высокотехнологичную. Сбер сам прошёл этот путь и сейчас готов делиться идеями и разработками со своими клиентами, в том числе передовыми технологиями на основе искусственного интеллекта.

Управляющий директор Департамента развития корпоративного бизнеса Сбербанка Дмитрий Трофимов отметил, что уже больше года реализуе проект «Цифровая трансформация как сервис», поддерживая стремления клиентов в этом направлении и основываясь на собственном опыте Сбера.

— Проект помогает нашим клиентам адаптироваться к текущим условиям, расти быстрее и повышать эффективность бизнеса, — рассказал Дмитрий Трофимов. — В Сбере появились специализированные команды, которые помогают клиентам вести проекты цифровой трансформации, появилась новая роль — менеджер по успеху клиента. Эти команды работают на всей территории России, делая процесс цифровой трансформации простым и понятным, а также открывая доступ к финтех-сервисам и лучшим ИТ-решениям и компаниям-интеграторам через нашу партнёрскую программу.

Фото: пресс-служба Сбербанка